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今年以来，苏能集团深入贯彻合规管理要求，聚焦工程领域项目资金管理关键环节，以协同监督为抓手，健全机制、全面摸排、精准防控，扎实开展专项监督工作，全方位筑牢资金安全防线，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
健全协同机制，压实监督责任。公司纪委组织市场部、合规审计部、财务部及各施工单位共同参与的专项监督，明确责任分工，形成上下联动、横向协同、责任到人的工作格局。印发专项工作方案与监督清单，开展业务培训，统一监督标准、明确时间节点，确保专项监督高起点开局、高标准推进。
全面排查梳理，夯实管理基础。聚焦工程建设重点项目，组织开展拉网式自查，逐项目核对合同、竣工验收、结算审计等基础资料，建立一项目一档案、一合同一台账动态管理机制。实现项目管理资金监督的全覆盖、无遗漏，切实做到底数清、情况明。
精准嵌入监督，防范廉洁风险。紧盯工程结算、资金支付、往来清收等关键环节，通过资料查阅、座谈访谈、现场核验等方式开展嵌入式监督，重点防范结算不及时等问题，做到抓早抓小、防微杜渐，有效防范工程资金风险和廉洁风险。
下一步，苏能集团将持续深化协同监督机制，进入集中监督检查阶段，抓实问题整改闭环，加快项目规范管理，强化廉洁风险防控，以精准监督护航企业资金安全，为稳健经营、高质量发展注入清廉动力。（唐晨凯）
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