国网泰兴市供电公司：协同监督为账外物资“清源固堤”

今年以来，国网泰兴市供电公司聚焦账外物资管理痛点，以跨部门协同监督为抓手，探索出一条针对账外物资问题切实可行的解决路径。

泰兴供电公司纪委牵头，联合发建、财务、设备等部门成立工作专班，打破了以往“各管一摊”的局面。通过实地走访仓库、比对系统数据、追溯管理流程，专班成员用“放大镜”查找问题，用“绣花针”修补漏洞。120人次的检查队伍全覆盖检查7个专业仓库，逐一核对1689条物资记录，精准锁定账卡物不符、废旧物资处置不规范等39个管理漏洞。

整改过程中，专班建立了问题清单和销号制度，责任到人、限时整改。截至目前，已完成了28项问题整改，规范了137份出入库手续，修订完善了3项管理制度。这些实实在在的举措，让物资管理更加规范有序。

“以前总觉得物资管理就是物资部的事，现在各部门一起参与监督，问题发现得更及时，原因分析得更透彻，整改也更到位。”物资仓储管理人员这样说道。这种协同监督的模式，不仅解决了实际问题，更促进了部门间的理解配合。

下一步，国网泰兴市供电公司将继续完善“协同监督+长效管理”机制，把好的做法固化下来，让物资管理更加规范透明。（董志超 叶振兴）