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近日,国网南京市高淳区供电公司强化物资管理廉洁风险防控,通过三项举措筑牢监督基础。一是强化组织领导,建立“党委统筹、纪委推动、部门联动”协同机制,形成监督合力;二是细化管理要求,修订《结余物资管理办法》,明确物资处置流程与标准;三是筑牢风险防控,梳理7大类22项风险监督清单,覆盖物资采购、存储、处置全环节潜在风险。
公司围绕“账、卡、物”一致性,创新“五式联动”检查法:通过“拉网式”全面自查、“点穴式”重点抽查、“穿透式”现场核实、“联动式”数据比对、“访谈式”实情摸排,实现监督全覆盖。监督组深入3个仓库,检查93个项目,座谈交流24人次,确保问题无遗漏。
针对检查发现的6类管理问题与5类人员问题,公司建立整改台账,严肃考核问责,健全制度管控,实现整改闭环。目前已下发监督意见书10份,出台4项规章制度,盘活闲置资源269.95万元,推动物资管理从“基本规范”向“全面规范”升级。(王文)
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