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国网阜宁县供电公司纪委始终聚焦廉洁风险易发高发的重点环节，扛牢监督职责，将关键领域监督作为重中之重，积极探索创新监督模式，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为公司高质量发展营造了风清气正的良好环境。
一是精准聚焦，划定监督“责任田”。公司纪委坚持问题导向，聚焦审计、巡察、信访以及专项监督等发现的关键问题，动态更新关键领域廉洁风险清单，将工程项目、物资管理、业扩报装等纳入专项监督重点。通过深入研判业务流程、制度漏洞和岗位风险，制定差异化监督方案，确保监督靶向精准。坚持提醒、检查、追责多管齐下，推动监督具体化、常态化。
二是创新方式，提升监督“穿透力”。公司纪委积极探索“嵌入式”、“下沉式”监督，提升监督的实时性和有效性。主动参与关键环节，进行近距离监督，通过列席会议、查阅过程资料、开展廉洁谈话等方式，将监督触角延伸至业务前端，实现事前预警、事中监控。定期深入一线班所、施工现场、营业厅，倾听基层员工和用电客户的声音，摸排“微腐败”和作风问题线索。
三是协同联动，织密监督“防护网”。公司纪委注重发挥协同监督作用，后植“纪业融合”理念，加强与财务、审计、项目管理等职能部门的沟通协作，建立信息共享、成果共用机制。定期召开廉洁风险防控研判会，共同分析研判关键领域风险，联合开展专项检查，避免重复监督和监督盲区。积极与地方纪委监委、信访办等机关的汇报沟通，主动接受指导，形成内外结合的监督格局。压实基层党组织全面从严治党主体责任，指导基层单位纪检委员有效履职，将监督要求传导至“神经末梢”。（陈文祥）
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