国网泰兴市供电公司：“三化赋能”锻造纪检铁军 护航电网高质量发展

为公司高质量发展提供坚强纪律保障，促进高素质纪检队伍建设推动监督执纪提质增效。近日，国网泰兴市供电公司开展纪检监察“规范化、法治化、正规化”建设年总结会议。

过去一年，公司纪委始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，通过“领导领学+专题研讨+实地研学”模式，全年开展集中学习22次，推动理论学习入脑入心。常态化开展政治教育、党性教育，组织纪检干部赴廉政教育基地开展“沉浸式”警示教育，通过旁听职务犯罪庭审、观看《镜鉴》系列警示片等形式，锤炼政治品格。严格执行“三会一课”、组织生活会等制度，健全纪检干部思想动态分析机制，确保队伍始终坚守政治忠诚、站稳政治立场。

公司纪委构建“学、练、战”一体化能力提升体系，推动纪检干部从“会干”向“干好”转变。聚焦监督执纪难点、案件查办重点，开展“点题式”培训，围绕线索处置、谈话函询、案件审理等核心业务定制课程，全年组织专项培训4场，覆盖纪检“四支队伍”38人次。深化“以干代训、以案代培”机制，选派纪检干部参与上级巡察、交叉办案和问题线索核查，在实战中积累经验、提升本领。建立“纪检+业务”联动监督机制，整合审计、安监、营销等专业监督力量，围绕物资采购、工程建设、供电服务等重点领域开展联合督查，推动监督精准嵌入业务流程，全年累计发现并整改廉洁风险问题36项。

公司纪委坚持严管厚爱结合、激励约束并重，着力打造纪律严明的纪检铁军。严格执行纪检干部“八小时外”监督管理规定，通过廉政家访、谈心谈话、家属座谈会等形式，全面掌握干部思想工作状态，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。开展纪检干部违规饮酒、违规吃喝专项整治，组织签订《廉洁履职承诺书》，坚决防止“灯下黑”。建立纪检干部履职考核评价机制，从日常工作、执纪审查、作风建设等维度设置量化指标，实行月度考评、年度总评，将考核结果与评优评先、岗位调整直接挂钩，营造“比学赶超、实干担当”的良好氛围。

下一步，国网泰兴市供电公司将持续深化纪检监察“三化”建设，不断优化队伍培养、监督、激励机制，以更严标准、更实举措锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的纪检铁军，为电网安全稳定运行和企业高质量发展清障护航。（董志超 叶振兴）

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