国网泰兴市供电公司：“泰廉警钟”出实招 护航“两新”群体廉洁起航

“沉浸式体验违纪后果，才真正懂‘廉洁红线碰不得’，我今后肯定守好职业‘第一关’！”近日，国网泰兴市供电公司“泰廉警钟”警示教育活动现场，新入职员工刘兴宇的感悟引发大家共鸣。为筑牢新入职员工、新提拔干部拒腐防变思想防线，公司以“泰廉警钟”品牌为核心，定制差异化举措，将廉洁要求融入“两新”群体培养全周期，为企业高质量发展注入清廉动能。

分层施教，让廉洁教育“精准滴灌”。针对“两新”群体特点，国网泰兴市供电公司设计专属课程：为新员工打造“扣好第一粒扣子”成长计划，通过沉浸式体验违纪场景、剖析“干私活”“违规收礼”等一线“微腐败”案例，强化底线意识；为新提拔干部开设“沉浸式”警示课堂，结合电力系统工程建设、物资采购领域典型案例，解读《中国共产党纪律处分条例》关键条款，梳理岗位风险点。同时创新“线下微分享+线上微课堂”模式，基层班所班前会开展5分钟廉洁故事宣讲，公司楼宇电视推送警示短视频，为“两新”群体适配碎片化学习需求。

三色赋能，让廉洁文化“浸润人心”。国网泰兴市供电公司以“红、青、金”三色教育为抓手，推动廉洁阵地融合：红色警示铸魂，组织“两新”人员走进廉洁教育基地，通过实景化展示案例、陈列违规实物，将抽象纪律转化为可感体验；青色助廉齐家，开展“家企廉情共建”，为新提拔干部发《家庭助廉手册》，邀新员工家属参与“亲子廉书共读”，签订《廉洁家风承诺书》；金色践诺明责，指导“两新”人员制定廉洁承诺清单，新提拔干部承诺“不插手分管项目招标”，新员工承诺“不泄露客户用电信息”，并将承诺履行纳入绩效考核。办公区域打造“廉洁文化角”，摆放漫画与警示牌，让“两新”群体时时受教育。

机制保障，让廉洁建设“长效运行”。为避免教育“一阵风”，公司建四项机制：一是责任联动机制，明确党委统筹、纪委牵头、部门落实的三级责任，将“两新”廉洁教育纳入党风廉政考核；二是案例转化机制，梳理典型案例共性问题，针对新员工“违规操作”、新提拔干部“决策越界”等风险，优化流程并嵌入廉洁交底；三是动态跟踪机制，为“两新”群体建廉洁成长档案，新提拔干部任期内开展2次廉政谈话，新员工入职首年参与4次专题培训；四是激励引导机制，评选“清风新秀”“廉洁家庭”，表彰优秀人员及家属，营造“崇廉尚洁”氛围。

此次“两新”群体廉洁教育，是国网泰兴市供电公司深化“泰廉警钟”品牌的实践。下一步，公司将持续探索“教育+治理”路径，把廉洁要求贯穿“两新”群体培养、使用、管理全过程，以精准教育、常态监督、长效机制，助力“两新”力量成为企业廉洁发展“生力军”，为风清气正政治生态提供支撑。

(董志超 叶振兴)

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