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近日，国网南京市江北新区供电公司协同监督工作组聚焦低压业扩配套充电桩项目关键环节，开展立项规范性及物资供应保障协同监督检查。这是该公司紧盯低压充电桩业扩报装流程中风险点、薄弱点，助推低压充电桩业扩报装质效高质量提升的生动实践。
坚持清单节点推进，把稳监督 “航向标”。该公司以“清单化管理、节点化推进” 为原则，组建专项工作小组，整合多部门监督力量，推动监督覆盖业扩全流程。4 月启动部署工作方案，锚定年度目标细化计划；5 月明确任务分工，压实专业管理责任；7月召开项目推进会，梳理检查重点、明确推进节奏。针对检查发现的工单管理、流程衔接问题，第一时间下发《协同监督意见书》，倒逼责任落实，夯实业扩报装管理根基。
坚持多维监督延伸，织密风险 “防护网”。实施"1+N"协同监督模式，以纪检专业为中枢，联动营销、配电、发建、财务、农电等专业，动态吸纳业务骨干组建柔性团队，构建 “横向到边、纵向到底”监督网络。通过现场核查、系统数据分析、客户回访等多渠道，排查多维度风险，累计下发 4 份监督意见书，建立问题台账动态跟踪机制，推动“检查—反馈—整改”闭环管理，全方位封堵业扩流程风险点。
坚持创新举措赋能，激活监督“新引擎”。以机制创新驱动监督升级，打造特色监督“工具箱”。搭建业扩流程预警看板，动态追踪项目进度，让风险“可视化”；组建内部柔性工作组、外部客户专属服务群，打通内外沟通“最后一公里”；推行“先接入后改造”供电方案，配套标准化模板库，简化流程提效；开设“青工讲堂・每月一学”，强化团队专业能力。截至目前，累计开展检查 4 次、投入 8 人次，发现并整改 5 项问题，整改闭环率 100%，监督质效显著提升。
下一步，该公司将持续深化协同监督机制，推动监督体系从 “有形覆盖” 向 “有效覆盖” 进阶，加速构建低压充电桩业扩报装风险防控长效机制，以监督 “硬约束” 护航业务 “软着陆”，实现业务质效与廉政建设双向提升。（张存娟）
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