强化纪检协同监督 提升输电运维管控质效——泰兴公司扎实推进输电运维全流程管控专项监督课题

　　为推动纪检监督与生产运维深度融合，精准防范输电领域廉政风险，国网泰兴市供电公司立项开展《输电运维项目全流程管控协同监督》专项课题，锚定规范项目实施、严控资金成本、补齐管理短板、筑牢廉洁防线工作目标，搭建多专业联动协同监督工作体系。

　　该课题由公司纪委统筹部署、设备管理部牵头推进，从财务、物资、审计等条线抽调7名业务骨干成立专项工作组，按照可研立项、全面排查、集中整改、结题验收四个阶段分步实施，当前已圆满完成全维度排查阶段各项任务。

　　本次协同监督紧盯项目储备、现场实施、验收结算、物资管理四大核心环节，覆盖公司近三年输电运维投入资金，涵盖巡视值守、标牌更换、通道清障、零星消缺、无人机巡检五大支出类别。工作组采取财务数据比对、档案资料查阅、现场实地复核相结合的方式，开展两轮交叉核查，累计调阅项目档案61项，赴现场核验重点项目14项，梳理各类管理短板、风险隐患共计22项。针对排查发现的突出管理风险，公司纪委办第一时间制发协同监督建议书1份，坚持边排查、边整改，及时补齐结算凭证、物资台账等缺失佐证材料，现场化解即时性管理漏洞。

　　下一步，协同监督工作组将对照监督建议书清单逐项落实整改销号，围绕排查暴露出的薄弱环节健全配套管理制度；同步开展整改“回头看”，跟踪校验新建制度落地执行成效，持续优化事前预防、过程管控、事后复盘全链条监督机制，构建输电运维项目资金、物资、施工全流程常态化协同监督体系，以精准有力的纪检监督持续提升输电专业规范化管理水平。（董志超）

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