南京能源集团有限公司：协同监督筑防线 把准点位控源头

为进一步强化重点领域廉洁风险防控，提升企业合规管理水平，4月，南京能源集团有限公司（以下简称“华群集团”）正式启动“南京公司原集体企业供应商结算风险防控”协同监督项目工作。此次协同监督聚焦工程实施、物资使用、隐蔽工程验收、签证管理、项目结算等关键环节，着力防范化解结算环节因物资出库与实际不匹配、分包控制价不合理、结算依据不充分等可能滋生的廉洁风险，确保企业健康、合规、高效运行。

部署安排、全面梳理及自查自纠阶段。重点完成协同监督项目的启动部署，成立协同监督项目领导小组及各专业部门协同配合的工作小组，制定并印发协同监督工作方案。同步建立专业梳理、业务排查、沟通协调、信息反馈等工作机制，确保协同监督工作有序开展。压紧压实各级责任，各单位按照方案要求对供应商结算管理进行全面梳理和自查，明确对接责任人，保障后续排查工作取得实效。

现场排查、跟踪督导及落实整改阶段。协同监督项目工作小组对各单位梳理排查情况进行现场检查、指导和监督，全面开展实地排查工作。针对检查及督导过程中发现的问题，拟定《协同监督意见书》并报项目领导小组审批后，督促相关单位限期整改，持续跟踪督导整改进展。同步编制形成问题排查督导清单，狠抓整改落实，确保问题闭环管理。

总结经验、提炼做法及成果应用阶段。对协同监督实施情况进行全面总结，编制形成总结报告。梳理提炼协同监督实施过程中的经验做法，完善成果，推动形成协同监督长效机制。加强成果应用，进一步健全和优化制度流程，夯实管理基础，提升员工廉洁自律意识和企业合规管理水平。

华群集团纪委高度重视本次协同监督项目工作，全面宣贯、全面排查、全面整改，确保工作取得实效。后续工作中，华群集团纪委将加强统筹协调，推动形成分工协作、齐抓共管的工作格局，切实规范基层“小微权力”运行，提升经营质效，为企业健康发展营造风清气正、规范有序的软环境。（苏虹）

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