国网江苏信通公司：“三个聚焦”强监督，护航科技项目提质效

　　科技项目的廉洁规范管理，是科技创新提质增效的根本保障。国网江苏信通公司紧扣科技项目立项启动、实施执行、结题验收全周期，坚持问题导向，以精准监督推动廉洁风险闭环管控，为公司科技事业高质量发展筑牢廉洁防线。聚焦源头防控，筑牢廉洁“防火墙”。立项启动阶段，公司坚持将“党内主导、五责一体”的监督体系建设，作为加强党员干部日常管理监督的重要保证，以“三会一课”、主题党日等形式，常态组织开展廉政专题学习，并结合警示案例开展常态化警示教育。同时严格依据国家及行业安全规范、公司项目管理要求，在签订《科技项目合同》时，同步与项目承担单位、合作单位及关键人员签署《科技项目廉洁协议》，从源头筑牢廉洁自律防线。

　　聚焦过程管控，嵌入监督“硬链条”。实施执行阶段，坚持问题导向，紧盯项目经费使用、设备采购、外包合同等精准监督，定期开展合规检查，严控预算调剂与外委支出。将廉洁监督融入中期督导，系统梳理项目资料常见问题、验收不通过问题清单，从严把关资料审查，加强督导问题整改跟踪及闭环管理，严格落实项目盖章前审核机制，确保归档项目资料完整、规范，保障项目档案真实可靠、可查可溯。

　　聚焦末端把关，守好成果“出口关”。结题验收阶段，参照自查清单量化评分，以全量资料预审核开展全流程精准核查，确保整改闭环“零问题”上会。委托第三方开展决算审计，严把资金流向关，实行财务、技术资料分阶段归档并明确整改时限。建立月度通报与考核机制，将制度执行、整改归档情况纳入考核，压实各层级防控责任，以精准监督实现验收归档全流程廉洁风险闭环管控。

　　以廉洁护航创新，以规范保障发展。公司将持续深化全周期廉政风险防控，以数字化赋能、精准化监督推动防控工作走深走实，让科研投入发挥最大效益，为科技创新高质量发展注入清风正气。（祁步仁）

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