国网盱眙县供电公司：“纪委+财务”，构建县域智慧充电新生态

2025年，国网盱眙县供电公司创新打造“统建统服、多网协同”的县域智慧充电网络建设模式。该公司纪检与财务部门协同发力，打造“纪委+财务”模式，将合规监督与成本效益理念贯穿项目规划、投资、建设、运营全过程，推动实现系统化规划、智能化运营与电网深度协同。

针对县域充电设施空白、分散、低效等问题，该公司首创“县域一张网”顶层设计，依托数字化规划平台开展充电需求精准预测与网格化布局。纪检部门全程监督规划选址与投资决策，确保资源配置公开透明、合规高效；财务部门强化投资评审与成本管控，推动项目实现精准投入。通过构建覆盖公交、公共、小区、园区、物流的“五张充电网”，累计投运充电桩120余台，其中快充桩占比超30%，重点乡镇覆盖率达100%、行政村覆盖率达60%。统一物联管理平台实现设备在线率与数据采集率均超过99%，为精准投资、高效运维与负荷调控提供了坚实的数字化支撑，有效避免资源错配与闲置。

“统建统服”模式深度融合专业运营与智能技术，智慧运营平台整合资产管理、远程监控、智能运维、用户服务和支付结算等全功能，将分散设施转变为可管可控的统一资源。纪检部门聚焦关键环节开展嵌入式监督，规范运维采购、资金结算等流程，防范廉洁风险；财务部门建立全生命周期成本核算机制，持续跟踪运维支出与资产效益。平台通过算法实现预防性维护，平均故障处理时间由4小时缩短至30分钟，运维成本降低约25%。同时，基于运行大数据优化调度策略，充电桩平均利用率提升至28%，用户充电满意度达97%，实现了从建设到运营全链条的提质增效。

下一步，国网盱眙县供电公司将持续强化全过程监督与全成本管控，推动智能充电设施与电网深度融合协同，为服务新能源汽车产业、助力县域能源转型与“双碳”目标实现贡献电网智慧。（周欣悦）

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