国网阜宁供电公司:构建“三维”监督新格局 绘就“十五五”开局清廉底色

来源: 网络
发布时间:2026-03-23
2026年是十五五规划的开局之年,也是公司改革发展迈向新征程的关键之年。开年以来,国网阜宁县供电公司纪委立足监督首责,坚持守正创新,从机制建设、手段革新、文化浸润三个维

  2026年是“十五五”规划的开局之年,也是公司改革发展迈向新征程的关键之年。开年以来,国网阜宁县供电公司纪委立足监督首责,坚持守正创新,从机制建设、手段革新、文化浸润三个维度精准发力,系统谋划全年纪检工作,以务实的举措推动正风肃纪向纵深发展,为公司高质量发展保驾护航。

  深化协同监督,构建“双向奔赴”的治理格局。打破专业壁垒,推动监督力量有机融合,是公司提升监督质效的重要突破口。公司纪委积极探索“纪检+业务”协同监督新模式,深化运用“大监督”格局,有效促进纪检、审计、财务等专业建立协同会商机制,加强对权力配置、运行的规范和监督。聚焦电网建设、物资管理、业扩报装等权力集中、资源富集的重点领域,实施全过程“嵌入式”监督,加大对规章制度执行情况的监督检查力度,对随意变通、故意规避、破坏制度的行为严肃问责。通过监督和管理的深度融合,推动干部职工从“被动接受监督”向“主动规范行为”转变,形成良性互动的治理闭环。

  强化数字赋能,打造“精准高效”的智慧防线。面对新形势下的监督挑战,公司纪委积极拥抱数字化浪潮,将信息技术手段深度融入纪检业务,着力提升监督的精准性和预见性。依据公司系统内现有信息化应用平台,对公车私用、劳动纪律、物资领用、业扩报装等重点方面进行常态化定期“扫描”检查,实现对异常信息的及时抓取和准确研判。构建闭环机制,限期要求责任部门及责任人说明情况并反馈整改结果,对违纪违规问题从严从快查处。变“被动核查”为“主动防御”,不仅能有效缓解监督力量不足的矛盾,更将风险化解在萌芽状态,推动监督模式从事后惩处向事前预防、事中控制转变,着力实现监督效能与管理效益的双赢。

  厚植廉洁文化,涵养“清风传家”的优良生态。公司纪委坚持从源头着手,将廉洁教育的触角从工作单位延伸至员工的家庭生活,大力实施“家企廉建”工程。年初以来,公司纪委组织开展了签订《家属助廉承诺书》、赠送廉洁倡议书、征集廉洁家书等“家庭助廉”系列活动,引导干部员工家属当好“廉内助”、常吹“廉洁风”。为确保“廉洁文化进行家庭”工作不流于形式,公司纪委建立“入户谈心”常态化家企沟通机制,鼓励家属共同参与监督,协助干部员工净化社交圈、生活圈、朋友圈。通过组织与家庭的同向发力,构筑起“单位严管、家庭监督”的双重防线,让清正廉洁成为全体干部员工的思想共识和行动自觉。

  任重道远须策马,风正气正好扬帆!新的一年,国网阜宁县供电公司纪委将以更加务实的作风、更加创新的举措,持续深化“三维”监督格局,推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展,为公司“十五五”良好开局提供坚强纪律保障。(陈文祥)


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