国网江苏信通公司：监督赋能高质量发展 筑牢“廉动力”新格局

国网江苏信通公司深化“党内主导，五责一体”监督体系建设，通过“教育－防控－整治”三维协同构建纪检新格局，持续为高质量发展注入强劲“廉动力”。

强化青年廉洁教育，筑牢人才成长根基。公司将纪检工作融入青年人才培养全周期，依托“双培养一输送”机制，确保“三会一课”常态化廉洁教育的同时，紧跟时事组织反腐纪录片观影，结合谈心谈话动态掌握青年人才思想动态，及时防范“微腐败”苗头。构建高效运转监督体系，明确“一支部一清单”监督清单，激活纪检委员与班组廉政安全员的“前哨”作用，切实打通监督末梢。选派青年骨干支撑挂帅公司重难点攻关项目，在实战中提升业务能力与纪检认知，形成“实践中学习、监督中成长”的良性循环，筑牢人才成长根基。

严抓创新合规审查，筑牢科技强企防线。在ITU-T国际标准创制阶段，严控因公出国（境）审批申报流程，并对在研和新增的ITU-T国际标准，实施全程嵌入式监督，确保成果合规性与先进性。在奖项申报环节，严格执行逐级报备制度，并对科技奖项申报工作开展过筛式的材料核验与流程督查。在项目管理方面，通过建立“党员带头自查+专项督查”机制，形成事前备案、事中管控、事后核查的监督闭环，为公司科技创新提供坚实纪律保障，推动科技管理进一步向标准化、规范化、实效化转型。

深化纪检业务融合，护航高质量发展。深化“纪检+业务”有机融合模式，全程监督智慧物联体系建设进程，公司在物联管理平台阿里云迁移中，将纪检嵌入安全审计环节，确保迁移过程合规可控。强化监督终端认证、数据加密、边界防护等安全措施落地，实现低压涉控业务全链路风险可识别、可预警、可处置。探索“物联+AI”技术时，纪检推动智能运维与合规管理双轨并行，既提升物联体系智能化水平，又筑牢业务合规防线，实现合规管理与业务发展双提升。（余益团）

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