国网江苏营销服务中心：构建“1+X+8”监督体系

近日，国网江苏营销服务中心纪委相关负责人表示，“只有把监督融入业务全流程、贯穿工作各环节，才能让“1+X+8”监督体系真正落地见效，实现监督效能最大化，切实守护企业发展的廉洁底色”。

该中心聚焦监督主责，做专“1”个专责监督抓手，筑牢执纪问责“主阵地”。中心纪委扎实履行监督首要职责，聚焦违规经商办企、违规报销、劳动纪律等重点领域和关键环节，精心部署开展8个专项监督专题，精准排查梳理廉洁风险隐患。针对监督发现的违规报销差旅费、违反劳动纪律等突出问题，坚持严的基调不动摇，从严从快执纪问责，形成有力震慑。同时，推动源头治理，督促相关部门建立完善《公务接待管理实施细则》等2项管理制度。

深化协同联动，做实“X”个协同监督载体，凝聚监督合力“共同体”。打破纪检部门“单打独斗”模式，推动纪检监督与业务监督深度融合，联合科技、财务、人事等职能部门，开展“科技项目全流程管理”“公务开支规范使用”等协同监督行动。重点聚焦科技项目验收、成果转化、费用报销等资源集中、风险较高的领域，开展全方位、全过程监督检查，精准揪出流程管控薄弱点，推动补齐管理短板，有力防范化解各类廉洁风险。

激活基层动能，做深“8”个日常监督触点，织密一线监督“防护网”。推动监督力量下沉，指导8个业务部门党支部聚焦巡察审计发现的典型问题，坚持“一支部一项目、一业务一流程”工作思路，立项实施8个支部特色监督项目。发挥支部纪检委员“探头”作用，常态化开展日常监督、专项检查，精准发现业务流程中的堵点难点和廉洁风险点，靶向施策推动问题整改，不断提升业务管理规范化水平。

下一步，营服中心纪委将持续深化“1+X+8”监督体系建设，不断优化监督路径、完善协同机制，推动专责监督、协同监督、日常监督同向发力、一体推进，切实把监督成效转化为推动中心高质量发展的强大动力，以常态化、长效化廉洁建设为企业稳健发展保驾护航。（周小舟）

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