国网灌南县供电公司：以“数字赋能+精准监督”构建廉洁防控新范式

　　为深入落实全面从严治党要求，破解传统廉洁监督信息不对称、防控不精准等难题，国网灌南县供电公司立足数字化转型机遇，创新构建 “数字赋能 + 精准监督” 廉洁防控体系，通过技术赋能、靶向发力、机制创新，实现廉洁风险动态预警、精准处置、长效治理，为公司高质量发展筑牢科技防腐屏障。

　　数字赋能筑牢监督底座。公司依托电力营销大数据、物资管理系统等载体，搭建 “廉洁风险智能监测平台”，整合工程建设、物资采购、业扩报装等5类业务数据，建立13项风险指标智能分析模型。平台通过数据比对、流程溯源、异常预警等功能，对超标准报销、违规审批等风险点实时监控，自动推送预警工单至责任部门，如物资采购领域可全流程校验数据，及时预警围标串标等问题。同时，平台搭载廉洁教育数字化模块，整合纪法知识库、典型案例库等资源，支持员工手机端在线学习、答题测试，自动生成个人廉洁教育档案，实现教育效果量化评估。

　　精准监督直击防控难点。公司紧盯权力运行关键环节实施 “靶向监督”。工程建设领域推行 “阳光工程” 管理，通过平台公开招标流程、中标结果等信息，邀请纪检人员、职工代表全程监督，关键节点实行 “双人审核、线上留痕”；供电服务领域深化 “嵌入式” 监督，将防控要求嵌入 95598 工单处理、业扩报装等流程，抓取工单办理时长、客户评价等数据，排查 “三指定”“吃拿卡要” 等违规行为，今年已通过数据筛查整改问题3项。针对 “小微权力” 监督难题，梳理形成《基层小微权力清单》，明确 18 项权力事项运行流程和监督标准，通过平台可视化监管，严防 “微腐败”。

　　机制创新巩固长效治理。公司建立 “预警 — 核查 — 整改 — 评估” 全链条监督机制，明确处置时限与责任分工。组建 “纪检 + 业务 + 技术” 联合核查小组，对预警线索线下核查并跟踪整改进度，实现闭环管理。创新 “廉洁体检” 制度，每季度通过平台对关键岗位人员开展风险评估，结合日常监督、信访举报等情况评定廉洁风险等级，作为岗位调整、评优评先依据。同时，将平台运行数据与部门绩效考核挂钩，实施奖惩机制，并在平台开设举报专栏，公布举报渠道，形成 “科技监督 + 群众监督” 立体化格局。

　　下一步，国网灌南县供电公司将持续深化数字化廉洁防控体系建设，优化智能监测模型、拓展监督覆盖范围、完善长效机制，推动廉洁监督从 “被动应对” 向 “主动预防” 转变，为企业高质量发展提供更坚强的纪律保障。（王冰冰）

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