国网南京市高淳区供电公司：协同监督筑牢物资管理廉洁防线

近日，国网南京市高淳区供电公司强化物资管理廉洁风险防控，通过三项举措筑牢监督基础。一是强化组织领导，建立“党委统筹、纪委推动、部门联动”协同机制，形成监督合力；二是细化管理要求，修订《结余物资管理办法》，明确物资处置流程与标准；三是筑牢风险防控，梳理7大类22项风险监督清单，覆盖物资采购、存储、处置全环节潜在风险。

公司围绕“账、卡、物”一致性，创新“五式联动”检查法：通过“拉网式”全面自查、“点穴式”重点抽查、“穿透式”现场核实、“联动式”数据比对、“访谈式”实情摸排，实现监督全覆盖。监督组深入3个仓库，检查93个项目，座谈交流24人次，确保问题无遗漏。

针对检查发现的6类管理问题与5类人员问题，公司建立整改台账，严肃考核问责，健全制度管控，实现整改闭环。目前已下发监督意见书10份，出台4项规章制度，盘活闲置资源269.95万元，推动物资管理从“基本规范”向“全面规范”升级。（王文）

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