宿豫区：落实平时考核 提升工作质效

近期，宿豫区坚持以实绩为导向，将考核指标与公务员工作质效、地区高质量发展相结合，通过优化指标设置、多元管理、及时奖励等创新举措进一步完善公务员平时考核工作，为全面客观准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励全区公务员新时代新担当新作为提供有力支撑。

考准平时，立足日常工作推动考核见人见事。宿豫区把平时考核作为加强干部队伍管理、促进职能履行的重要抓手，着力解决部分干部不愿担当、不敢担当、不会担当的问题，充分发挥公务员考核“指挥棒”作用。贯彻落实干部“考在平时”思想理念，扎实开展公务员平时考核工作，推动全区干部立足个人岗位职责和履职情况，通过确定目标任务、总结评鉴、审定考核等多环节考准考实，细化分解考核指标，实现以个人阶段目标推动单位年度目标任务，相关内容纳入平时考核个性指标。

考对方式，区分岗位性质推动考核做细做实。宿豫区推动实施多元化考核标准，差异化设置指标，分综合管理、行政执法、窗口服务、项目建设和乡镇一线等5个类别，根据职务逐人设定考核目标和任务清单，并结合工作需要、岗位特点设置加分指标。宿豫区城市管理局围绕平时考核中心思想，结合自身岗位实际，先后出台了《宿豫区城市管理局工作人员作风效能考核办法》《宿豫区城市管理局队容风纪管理制度》《中层干部述职制度》等人员管理制度，分级分类实施量化考核，有效杜绝“一把尺子量到底”现象，重点整治了拈轻怕重、躺平甩锅、敷衍塞责、得过且过等消极现象。

考以评优，运用考核结果推动干部奖励激励。宿豫区坚持围绕中心“一盘棋”工作思路，把公务员平时考核作为建设堪当民族复兴重任的高素质公务员队伍的重要抓手，将考核结果运用在干部队伍建设全过程。明确把平时考核结果作为选拔任用、职务职级晋升等方面的重要依据和参考，充分落实公务员及时奖励制度，坚持发挥考核“优奖”导向，对考核评分高、工作负重大、实干绩效好的优秀公务员，在教育培训、评先奖优等优质奖励资源上重点倾斜，通过结果运用进一步激发平时考核工作的生命力。（翟原颉）