“纪检+安全”同向发力 筑牢安全生产“防护墙”

安全是供电企业生存和发展的基石,是必须牢牢守住的“生命线”。国网淮安供电公司淮安供电营业部纪委积极发挥在安全生产方面的作用,推动纪检监督与安全生产相融共进,运用“纪检+安全”联合监督,以“小课堂”、“小约谈”、“小网格”三项举措为抓手,以纪检促安全,以安全促发展,全方位推动营业部安全生产再上新台阶。

一是以“小课堂”守护“大安全”。开展理论课堂,依托安规考试、案例研讨等活动载体,围绕施工管理安全、工作票填写、施工技术安全等专业知识,组织员工互相交流、学习。搭建实践课堂,开展“实践型”安全主题活动,纪委组织在日常监督中违章次数较多的人员担任“一日安全负责人”,现场查纠违章,将平时听课人转变为主讲者,让互促共保安全成为行为习惯和行动指南。公开“竞赛课堂”,将“安全责任”纳入各支部纪检委员“活力指数”,每月评比各支部纪检委员工作成效,发挥纪检委员现场近距离监督优势,不断提升广大职工安全履职能力。

二是以“小约谈”保障“大安全”。将“安全约谈”作为践行“大安全”理念的重要手段,开展违章约谈,查找安全管理中的不足,明确整改措施和计划,开展帮教及批评与自我批评。开展沙龙约谈,注重深入基层摸实情,在轻松、温馨的的环境中“零距离”,员工更加乐意吐露心声,安全建议更加真实可靠。开展亲情约谈,打出“亲情牌”,邀请职工家属到实训现场,让家属担负起“家庭安全监督员”职责。

三是以“小网格”筑牢“大安全”。一是以点带面,全面应用信息平台,强化反违章源头管控。加强风控平台数据监督,纪委办联合安质部及工程部各设置一名专员按计划负责调看安全风险管控系统,按照《安全生产风险管控平台作业计划上传资料要求及检查要点》对各个网格上传至风控平台的现场勘察、三措、安措、工作票执行、开收工会等现场关键环节资料进行检查。二是突出“网格”,充分整合管理资源,强化作业现场安全监督。加强作业现场安全监督,纪委办联合安质部确定针对各个网格的督察工作任务和督查线路,实现作业施工现场安全督查全覆盖、无死角,定期编发违章通报。三是形成体系,严格“四不放过”,加大违章惩处力度。以营业部、部门、班组三级安全管理网络为基础,层层落实安全主体责任和监管责任,编制并评议《反违章管理专项提升行动方案》以及《工作票负责人考核、奖惩办法》,督促全面履行安全职责,严格执行安全规定。(蒋涛)